上海仓储物流企业

恒凯物流提供上海仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库，的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖。

恒凯上海仓库出租物流托管，运营团队服务、帮您安全管理资产服务、真正实现仓库托管。目前仓储托管的模式主要有3种：

种模式选址主要在城市区、大型社区等，以住宅、商业、办公、工厂等地下或地上的闲置空间为载体，辐射范围以就近为主，提供便利的仓储服务。该模式的运营主体有依托自有物业的开发商，也有第三方运营商。

第2种为集约化储物柜管理模式，选址为近郊等非区域以有效降低场租成本，实现规模化效应。此模式一般搭配物流功能。

第3种为大仓管理模式，提供一条龙服务，包括仓、配、送全流程服务，将所有仓储过程中的杂事全部承担，真正让客户体会省时、省力、省心的服务体验。

恒凯仓储正是采用第三种管理模式，为客户提供托管服务。

恒凯通过有效、的服务，致力于为商家提供有效-低成本的B2B+B2C仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络，以及有一定素养的客户服务人员，及时处理顾客提出的换货和退货要求。

恒凯仓储|上海电商仓储外包|系统化、作业话化和效率化

管理出效益实现仓储服务的系统化、作业的规范化和效率化， 都离不开制度的约束， 遵循物资管理的方法与原则， 才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法， 是仓储管理成功的关键。没有好的布局， 会浪费空间和时间， 浪费人力和财力；没有好的制度，上海仓储物流企业， 作业就像一盘散沙， 无头无绪。而作业指导书的推行， 实现了仓储管理的规范化。岗位作业指导书从员工和岗位的角度出发，使员工对有关岗位的相关知识和工作能有各方面的了解， 知道在该岗位上该干什么、怎么干， 知道在工作中可能遇到的危险、隐患以及应当采取哪些措施。岗位作业指导书提高了企业的管理水平，减少了工作中的差错和矛盾， 避免互相推诱， 提高了员工的工作效率， 又能减少事故的发生和对自己的伤害。

恒凯通过有效、的服务，致力于为商家提供有效-低成本的B2B+B2C仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络，以及有一定素养的客户服务人员，及时处理顾客提出的换货和退货要求。

恒凯上海第三方仓储托管物流为客户创造更值

第三方物流供应方面临挑战的是要能提供比客户自身物流运作更高的价值。它们不仅要考虑同类服务提供者的竞争，还要考虑潜在客户的内部运作。假设所有企业都可以提供同等水平的物流服务，那么不同企业之间的差别将取决于他们物流运作资源的经济性。如果财务能力是大的话，那么每家企业都可以从企业内部获得并运用资掘。因此，物流服务提供者与它们的客户之间的差别在于物流服务的可得性及其表现水平;其区别在于在物流企业里，内部资源是物流能力，而在客户企业里，物流仅仅是众多业务领域中的一小部分。这样，如果给定同样的资隙，物流服务供应方能比客户企业提供更多样和更高水平的服务。这就促使物流服务供应方注重在物流上投资，以在不同方面为客户创造价值。