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发布时间:2020-10-19 18:08:00 作者:恒凯物流





恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体,致力为淘宝、天猫、一号店、京东等平台商家提供仓储托管+物流运输配送一站托管解决方案。配备国内***的ERP管理系统,提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单***服务。这类物流企业发展的驱动力是内部资产的减少以及从规模和成本因素改进方面获得的利益。
委托恒凯物流托管仓库能带给我什么利益和价值?
1.将***的事情交给***的人做,恒凯物流让您的仓储管理工作更有效。
2.将资产管理风险转嫁给第三方公司承担,恒凯物流让您的公司经营的更安全。
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恒凯仓储创立于1997年,是中国国内发展较早的***电子商务物流托管外包服务提供商,b2c配送管理***解决方案的***物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立***性的物流配送以及仓储管理体系。
如何提高电商仓储库存准确率?还是专门的笼框(我也不知道怎么描述这个东东)流程如何设置,才能避免发错货。传统仓储通过静态存储保证生产的持续性需求,电商的快速发展对于产业链快速流动性的需求更加迫切。相对于其他购物、传统零售、生产企业而言,电子商务仓储中心的特征是:库存周转快、进出库效率要求高、品类丰富(基数量大)、商品规格差异大、出库订单基数少。
针对这种情况,恒凯仓储对于库存准确率的高标准成为一种保证业务正常运作的必然要求。
1.组织架构设置的不合理,会让仓储内部的责任与分工不明确。进而导致架构内人员对库存质量控制责任心的变化。常见案例,如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队,例如分拣与上架,往往会发生在讨论库存准确性责任的时候,出现推诿扯皮的现象。纵向整合,或者说发展与低层次物流服务供应商的关系,也是创造价值的几种方法。
2、人员影响:这里主要指的是人员本身性格是否具备认真、负责、仔细的特质。再好的管理制度、技术设备如果由不负责任的人去操作均无法达到预期的设置目标。
3、企业文化影响:企业文化宣导的方向,必须强调团队、责任、服务等方面的内容,让团队成员通过企业文化的引导,逐步向管理者要求的行为特质方面改善。
恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业,业务包含:上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。因此,物流服务提供者与它们的客户之间的差别在于物流服务的可得性及其表现水平。
电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说,差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大,且SKU很多,制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩,在这一点上,想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。岗责和制度都是需要慢慢完善,根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则,则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中,需要不断的思考,是否还能对目前的流程和岗则进行完善,令效率提高。企业的内耗是很可怕的,如果流程繁琐,则会导致整体效率低下,同时团队成员也会带着情绪工作。它们不仅要考虑同类服务提供者的竞争,还要考虑潜在客户的内部运作。
在流程、制度、岗则制定后,需要对仓库的人力进行需求分析。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。对于小公司而言,发货员本身就是配货员,全检员也可以由仓管员担任。我们从管理上来说,我们分工不分家,这几个岗位需要相互配合,效率才会提高。仓管负责产品的进出库,配货员依据客户订单进行配货,发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。全检员依据客户订单进行二次的复核,复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。配装:单个客户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,我们可集中不同客户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力,通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本。
恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业,业务包含:上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。全检员依据客户订单进行二次的复核,复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。
客户,何为客户?这样不但可以免去仓库存货的一系列问题,而且还有很多其他的优点。我曾经经历过一个客户,日发单量3000多,SKU8000 都是小东西,仓库面积有四五千平,这对仓库来说其实出货量并不大,为什么我这么说,一般来说,1:1的发货量其实是仓库可以接受的差比例,一般情况下都可以达到1:3也就是1平米仓库产生3个订单(日),我们做的好的仓库可以达到1:4,何为客户,SKU数精简,发货量大,产品体积小,产品入仓均为标准箱等。自己有***客服与仓库对接,有自己的ERP系统,这些条件对小客户来说其实是很难的,也是很实在的存在,其实小客户要进仓,我不太推崇的,成本方面不但没法下降,而且还会增加自己的管理成本,像一些销量大的化妆品,洗漱用品,日常用品等入仓还是可以考虑的。
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