宝山上海仓储物流公司在线咨询「恒凯物流」

恒凯物流提供上海仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库，***的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖***。

恒凯物流——上海仓储托管公司***团队 恒凯物流提供上海仓库出租、上海仓库托管、上海仓储外包服务。***的仓储托管公司是由实践经验丰富的***人士组合而成的团队，团队成员必须包括仓储物流知识技术实力、***服务经验、项目管理、市场营销、品牌公共类人才，为客户提供服务的仓管员都是经过***训练的***级仓管员。相对于贸易公司/厂家直接管理，无论产品在库管理、拣货、打包、配送及实施操作都更加有经验。针对这种情况，恒凯仓储对于库存准确率的高标准成为一种保证业务正常运作的必然要求。

委托恒凯物流托管仓库能给我什么服务承诺？

1.安全承诺：火灾、水灾、盗抢产生的损失由我司按保险公司的赔付标准赔偿客户。

2.管理承诺：货损、货差，货丢、短缺，错乱、错发、错配由我司按客户不含税成交价全额赔偿。

3.快捷承诺：当天5:30前接到出库订单或入库货物，当天完成出入库操作。

4.卫生承诺：厂内、库内每天专人清洁，确保产品存放干净、卫生。

恒凯仓储创立于1997年，是中国国内发展较早的***电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理***解决方案的***物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立***性的物流配送以及仓储管理体系。

1合理的库位设计会给仓储操作带来方便快捷 ！

恒凯上海电商托管仓储：对于一品多位、多位一品电商仓库是禁止的、电商托管仓库要实行一品一位管理，所有商品要严格实行一品一位一个条形码管理方法。

2、相邻货位是否放置相似商品

由于分拣、上架环节是人来操作，在分拣与上架过程中极易发生看错了相邻货位的商品而出现分拣与上架错误的情况。在这种情况下操作人员要严格按照仓储系统指示来进行分拣 上架、下架及库存管理。，电商托管仓库货物进出都是系统自动分配只要操作人员按照系统指令基本上不会出现在分拣、上架、下架过程中极易发生看错了相邻货位的商品而出现分拣与上架错误的情况。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU很多，制度要视不同行业类目而制定。（恒凯上海电商仓储已完善地实行系统指挥人员操作模式）

恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为一号店、京东等电商平台商家提供仓储托管+物流运输配送一站托管解决方案。配备国内***的ERP管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单***服务。发货服务：打包流程生产线二次系统检验一次重量校验一次人工检，系统管人，***错发，漏发库存不准闪电发货短时间大批量订单处理承接聚划算等大型活动，所有产品当天发出，提升客户体验度，增加客户与店铺黏性。

物流行业属于高风险行业，每一个企业在选择物流合作伙伴时，都要特别小心从事，以避免给企业带来不必要的经济损失。办企业都要在双赢的情况下运作，企业才能真正得到发展。一个好的物流公司，他的收费标准可能要高一些，这主要是因为他的服务质量高，他所投入的成本大、精力多。要保证服务质量，就要投入相应的成本，天下更没有白吃的午餐。没有投入就没有回报，这是事实，也是规律。1、收货流程：客户下达收货指令，按照客户订单数量、品种收货，需要检验物品外包装是否完好，是否有污染，生产日期是否合格，验收合格后制作入库单，客户签名确认。选择物流公司不能一味求运价高低。

只有在双赢的基础上，才有良好的关系，才会成为真正的朋友。物流市场竞争激烈，对于一个好的物流公司来说，机遇与挑战并存，竞争只是一种激励因素。虽然有的货主抓住了无序竞争这个薄弱环节，一味压价并提出很多苛刻条件，迫使货运公司就范，造成很多公司出现亏损，这是一个管理不善的物流公司的危机所在，随之而来的只有破产。对于货主来说虽然得到了暂时的利益，但是，货主的损失可能也就来了，出现丢失、损坏、交通事故，货运公司又无力赔偿能力，只有不了了之。第2种为集约化储物柜管理模式，选址为近郊等非***区域以有效降低场租成本，实现规模化效应。货主得到了较小的利益，却造成大的损失，这个问题值得货主与物流公司共同沉思。

因此，货主在选择好的物流公司，物流公司选择好的货主时，双方要加强沟通、保持平等、互惠、互利、共赢的条件下，这样才能求得共同发展，才会共同拥有美好的明天。

恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。●公司配有100余辆各种车型的货车，致力为客户提供点对点的***化，差异化的运输配送服务。

电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU很多，制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中，需要不断的思考，是否还能对目前的流程和岗则进行完善，令效率提高。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。企业的内耗是很可怕的，如果流程繁琐，则会导致整体效率低下，同时团队成员也会带着情绪工作。

在流程、制度、岗则制定后，需要对仓库的人力进行需求分析。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。对于小公司而言，发货员本身就是配货员，全检员也可以由仓管员担任。我们从管理上来说，我们分工不分家，这几个岗位需要相互配合，效率才会提高。仓管负责产品的进出库，配货员依据客户订单进行配货，发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。一个是快递公司给你提供低廉的快递费，但是这个快递公司在疑难件处理能力上很差，公司管理一团混乱，直接影响你的物流评分，直接影响你的销量。全检员依据客户订单进行二次的复核，复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。